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倍增训练营
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倍增训练是一种提高
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的方法,它通过不断的练习和训练来增强个人的技能和能力。这种方法旨在帮助个人在短时间内最大限度地提高自己的
业绩
。
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倍增训练通常包括以下
刘刚
经营绩效提升策略与方法
经营绩效
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提升
第一单元:效率:企业如何活下去: 1.企业为何走下坡路 2.要发展必须围绕效率转 3.商业业态的改变与效率 4.所有问题都可归结到效率问题 5.用效率的眼光看企业
张向颖
《数字化转型——拉动价值增长的产业升级之道》
数字化转型
价值增长
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增长
数字化
l学员能在这门课中学到什么? •建立全面的数字化转型知识架构,形成对企业数字化转型的系统理解,能够体系化地看待数字化在企业发展中的应用。 •理解8个维度全面助力企
张向颖
《打造产品力,引爆
业绩
突破》
产品力
产品体系
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产品运营
你的产品力能打吗? 不管是开小店还是开公司,还是开大工厂,一切商业的核心是产品。 实物、项目、服务,甚至一只基金都是产品。 很多人会说,我的产品很好的,只是卖不动
张向颖
《增量业务设计——从百万到百亿的跃迁》
业绩
增长
指数级增长
规模化
销售
战略
产业规模化方式之一是收购。收购的目的不是品牌和技术,更多考虑的是区域覆盖能力、销售能力、渠道能力以及本土的销售人员。尽量用最少的员工实现最大程度的规模化。详解实现
钟建华
《凝心聚力与取长补短,管理者带好团队的实操方法》 ——提升团队执行力与
业绩
团队建设
中层管理
领导力
人力资源
执行力
【课程信息】 学员对象: 公司高层、各部门负责人、中基层干部、后备干部、人事部主管专员等管理人员 课程时间: 1天半(可根据企业实际和和需求,精简授课内容,缩短授
涂远伟
企
业绩
效管理
绩效管理
中层管理
人力资源
一、课程名称 企
业绩
效管理 二、课程痛点 1.什么是以能力、组合、激励、绩效、职位为导向的绩效模式? 2.绩效管理究竟管什么? 3.如何理解战略视角下的绩效管理?
郭敬峰
《引爆潜能、
业绩
倍增》课程大纲
营销管理
银行保险
通信
房地产
汽车
【课程介绍】 越来越多的企业发现:销售人员
业绩
长期得不到提升甚至不断下降、面对激烈的市场竞争,一到公司就感受到士气低落、消极抱怨,这是在销售因压力过大而没有树立热
刘小明
制造业精细化管理实务
制造业
精细化管理
业绩
倍增
刘小明
课程收益 ◆直面管理系统实质问题,并从现场咨询角度系统给出答案。 ◆能帮企业找出不知不觉中造成巨大浪费与损耗的根本原因。 ◆帮助企业找出杜绝这些浪费与损耗最有效的
蒋小华
8E领导力 创造
业绩
倍增的领导模型
团队建设
沟通技巧
领导力
执行力
团队管理
前言: 1. 问题讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗? 2. 领导的涵义、本质、核心及错误观念; 3. 谁是真正的领导?用你的梦想点燃团队的理想; 4.
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