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管理提升讲师课程
李春林
正心正念 明知力行——ELP培训追求结果的领导者
正心正念
领导力
管理提升
中层管理
领导力
课程背景 经过大量细致调研发现:领导者心念不正,一味用“招”,不懂用“心”;领导者习性很重,学得很多,改变很少;领导者思维不清,着急管理,疏于领导;忙于业务,
李彬
管理者角色定位与管理能力发展(MTP)
中层
高层
管理能力
干部素质
管理提升
【课程背景】 干部强,则企业强! 然而,在企业中,绝大多数管理者是由各业务领域的骨干员工提拔而来,由于未接受过系统的管理类培训,只是通过
姬学庄
精益生产管理(1~2天)
精益理论
生产管理
生产能力评估
现场
管理提升
以某大型企业推行精益生产历程为案例,详细介绍如何运用先进的工具、方法构建精益生产管理体系,为企业实现跨越式发展奠定基础。 主要内容: 1.精益理论。介绍精益理论及
姬学庄
现场
管理提升
(2天)
军工行业
精益现场管理
生产计划管控流程
生产保障
全员改善
现场管理是企业管理的基础,是产品和服务质量的基本保证,是构建企业核心竞争力非常重要的内容。军工行业是典型的按军方订单得多品种小批量生产组织方式,生产现场的主要问题
周水根
《中高层管理者如何提升管理意识、端正心态》
中层管理
课程大纲 一、 前言 1.目前的宏观经济形势分析-预示着企业的生存环境在恶化(案例展示) 2.对目前经济形势的概况分析 3.企业发展的资源为什么会受限制? 4.面
孙瑞
《运用标杆
管理提升
班组建设能力》
标杆管理
班组建设
课程背景: Ø 本课程重点针对企业班组长等执行层面管理者设置,他们的工作重点是管理并带领自己的团队努力完成工作计划和各项任务,同时在“保质保量保时”的基础上提高发
肖玉萍
提升企业主管中层执行力的秘诀
肖玉萍
都创
企业
管理
提升
第一讲:关于企业执行力的探讨; 1、先讲两个执行力小故事; 2、什么是执行力? 3、决定企业成败的两个关键;4、企业成功与否的三大要素; 5、执行力不佳的四种情况
赵国军
赵国军——企业绩效
管理提升
人力资源
项目管理
薪酬管理
绩效管理
非人力管理
课程导读 绩效考核动员很久了,可为什么还是推行不下去,究竟该不该进行绩效管理? 好不容易绩效考核结果出来了,可为什么大家都不服气,领导也不满意? 企业推进绩效管理
韦宝宁
借助标杆管理,提升企业执行力 —提升中层干部执行效率
执行力
标杆管理
中层干部
第一部分 标杆管理的内涵 1. 标杆的含义 Ø 用以测量或评判一个项目实施优劣的基准 2. 标杆管理是什么 Ø 一种鉴别、认识并创造性地发展优秀产品、服务、设计、
刘上说——避免过度管理小贴士
刘上
创新管理
团队管理
培训管理
精细化管理
前面说到了过度管理的危害,也简单介绍了一个如何避免的方法,今天再给大家介绍其他的几个解决办法。 首先要建立信任,进行合理授权。所谓授权,就是将可由别人做的事情交付
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